自2018年9月沈陽(yáng)新樂(lè)“大干百天，決戰(zhàn)決勝，全面完成科研生產(chǎn)任務(wù)”動(dòng)員部署會(huì)召開(kāi)以來(lái)，沈陽(yáng)新樂(lè)各部門、各單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹(shù)立信心、改進(jìn)工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大干100 天，確保科研生產(chǎn)工作全勝，全面完成公司2018 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
研究所
研究所領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大干百天活動(dòng)給予高度重視，認(rèn)真梳理了研究所承擔(dān)的各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)，分析了當(dāng)前所面臨的科研生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)如何貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及如何做好后續(xù)的科研生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析、討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，并結(jié)合研究所實(shí)際情況，制定了研究所“大干百天、決戰(zhàn)決勝，全面完成科研生產(chǎn)任務(wù)”活動(dòng)策劃。確定了“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、率先垂范、顧全大局、主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作和精心組織”的指導(dǎo)思想；組建了宣傳組、批產(chǎn)組、軍貿(mào)鑒定組、專項(xiàng)行動(dòng)組、預(yù)研組、管理組等六個(gè)工作組；成立了“落實(shí)責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)”和“攻堅(jiān)克難 敢于創(chuàng)新”兩個(gè)黨員突擊隊(duì)；明確了工作組的具體工作目標(biāo)和工作任務(wù)。在后續(xù)工作中將完善各項(xiàng)工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督、考核，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
38分廠
38廠結(jié)合自身實(shí)際情況，逐項(xiàng)分解公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，制定了大干100天活動(dòng)方案及措施。同時(shí)利用支部大會(huì)、班組長(zhǎng)生產(chǎn)會(huì)、專題板報(bào)等形式加大了“大干百天、決戰(zhàn)決勝”的宣傳力度。建立了由黨員及生產(chǎn)骨干組成的“生產(chǎn)保障先鋒隊(duì)”，分別設(shè)立了批產(chǎn)保障組、質(zhì)量保障組、技術(shù)保障組、設(shè)備保障組四個(gè)保障小組，做到機(jī)構(gòu)完善，責(zé)任層層落實(shí)到人。
大干百天活動(dòng)得到了全廠職工的積極響應(yīng)，各項(xiàng)生產(chǎn)突擊、專項(xiàng)工藝攻關(guān)等活動(dòng)已經(jīng)廣泛開(kāi)展起來(lái)，職工“十一假期”不休息，克服各種困難到廠加班加點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒搶任務(wù)。目前，職工的主人翁意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)得到不斷提高，逐步形成了勇?lián)?dāng)、有作為良好的工作氛圍。
35分廠
35廠結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)情況對(duì)“大干百天”做出了詳細(xì)的部署，按照生產(chǎn)進(jìn)度總體要求，提前籌劃，統(tǒng)籌內(nèi)外生產(chǎn)能力，確保分廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
在國(guó)慶長(zhǎng)假期間，分廠員工放棄了小長(zhǎng)假的休息時(shí)間，堅(jiān)守在工作崗位，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加班加點(diǎn)的搶工期保任務(wù)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，為完成公司全年科研生產(chǎn)任務(wù)奮力沖刺。
37分廠
37廠作為公司重要部件的生產(chǎn)車間，早就做好了“奮戰(zhàn)四季度，大干一百天”的各項(xiàng)準(zhǔn)備。當(dāng)前，時(shí)間過(guò)半，各班組的生產(chǎn)正緊張有序的進(jìn)行著，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭提出了以黨員為核心，全體員工團(tuán)結(jié)一致，以完成型號(hào)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，不遺余力確保完成任務(wù)的口號(hào)。
37廠領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合上半年的生產(chǎn)情況，分解了當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，盤點(diǎn)、動(dòng)員、制訂了新的戰(zhàn)略部署，要求員工“快速響應(yīng)，迅速行動(dòng)”，撲下身子大干100天，為完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共同奮斗。李文程廠長(zhǎng)指出：在大干百天剩余的日子里，除了要能干，還要巧干，要完美的打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，并且員工的戰(zhàn)斗力不被削弱，以用來(lái)迎接明年的挑戰(zhàn)。
物流中心
物流中心積極響應(yīng)號(hào)召，在物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以“真抓、實(shí)干”的務(wù)實(shí)精神，積極投入到此次“大干百天”活動(dòng)中。各科室迅速開(kāi)展工作，以實(shí)際行動(dòng)助力“大干百天”。業(yè)務(wù)人員分別奔赴各生產(chǎn)廠家，他們克服了任務(wù)急、時(shí)間緊、資金難的問(wèn)題，多次往返廠家溝通協(xié)調(diào)，盡最大能力保障產(chǎn)品能夠按照計(jì)劃要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)入廠，保證了產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
期間為配合機(jī)加車間生產(chǎn)需要，中心材料室的年輕人一起來(lái)到庫(kù)區(qū)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，大家在搬運(yùn)條件有限的情況下，本著安全第一的原則，同心協(xié)力、緊密合作，協(xié)助下料師傅保質(zhì)保量，接時(shí)完成任務(wù)。
行政保衛(wèi)部
行政保衛(wèi)部結(jié)合具體工作進(jìn)行了認(rèn)真分析和部署，就保衛(wèi)、消防、后勤、保密工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政保衛(wèi)部近期的工作給予了肯定，并對(duì)接下來(lái)的工作做了進(jìn)一步的要求和指示。
后勤保障
公司食堂管理辦公室對(duì)大干百天活動(dòng)的開(kāi)展高度重視，專門召開(kāi)全體人員動(dòng)員大會(huì)，讓大家認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，做好職工用餐保障的充分準(zhǔn)備，同時(shí)與各單位積極溝通協(xié)調(diào)，全力以赴做好午餐及加班餐的供應(yīng)工作。我們還在加班餐中增加了餛飩、豆包、菜包等花色品種進(jìn)行調(diào)劑，受到了廣大職工的喜愛(ài)。
領(lǐng)導(dǎo)黨課精神
在公司上下“大干百天，決戰(zhàn)決勝，全面完成科研生產(chǎn)任務(wù)”、“凝心聚力抓關(guān)鍵攻重點(diǎn)，決戰(zhàn)決勝四季度”主題活動(dòng)和“決戰(zhàn)決勝責(zé)任書責(zé)任令任務(wù)”專題學(xué)習(xí)研討如火如荼開(kāi)展之際，航天通信黨委委員、副總裁王福軍為公司37廠黨員和積極分子上了一堂生動(dòng)的黨課，引導(dǎo)我們要從中國(guó)共產(chǎn)黨由小到大，由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程中尋找解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)改革脫困之道。
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